English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 16354/18762 (87%)
造訪人次 : 5203244      線上人數 : 53
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    博碩士論文 [288/288]
    國科會計畫 [49/76]
    期刊論文 [290/333]
    會議論文 [39/119]
    專利 [4/4]
    學生專題 [8/12]
    考古題 [12/12]

    類別統計

    近3年內發表的文件: 3(2.70%)
    含全文筆數: 98(88.29%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次: 98(100.00%)
    下載大於100次: 95(96.94%)
    檔案下載總次數: 96017(20.57%)

    最後更新時間: 2019-01-20 23:33


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目1-25 / 111. (共5頁)
    1 2 3 4 5 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期標題作者
    2001 65歲以上老年人急診的就醫行為調查 林為森
    2003 The application of the correlation coefficient of the normal probability plot for the normality test 陳青浩
    2001 Discriminating among nonnested normal linear models 陳青浩
    2002 Gompertz 分配中雙母數的估計 陳城箖; 吳聰慧; 林春財
    1999 The Study of NO on Neuronal System 隋安莉
    2003 不同年齡層民眾體位及其控制行為之調查 陳怡君
    2016 五大醫療科人力缺口-醫師選科影響因素之探討 吳世望
    2012 以任務-科技配適觀點探討行動護理站使用績效 蕭如玲; 陳雪樺
    2007 以價值鏈模式建構護理之家主管對經營目標價值鏈認知、人力資本與組織經營績效 陳惠芳
    2002 以拋物線作均勻誤差逼近之研究 孫新民
    2012 以整合性科技接受使用模式評估老年人對健康照護資訊系統之接受度 林為森
    2001 以生物技術發展綠體膿桿菌鑑定方法 顏瑞鴻
    2008 以開放源碼軟體開發醫護數位學習網系統及成效評估-以某地區教學醫院為例 曾淑芬
    2014 伴隨加拿大股票市場門檻之三股票市場報酬波動的動態關聯性分析:台灣、韓國及新加坡股票市場之實證研究 洪萬吉
    2006 健保IC卡實施後-(I)民眾對內容認知、態度與使用狀況的影響因素分析 隋安莉
    2007 健康保險IC卡實施後─(II)民眾對隱私與安全性滿意度的分析 隋安莉
    2011 健康照護管理服務模式之建立—銀髮族使用行動式健康照護模式之意願與其影響因素之研究 林為森
    2005 全民健保IC卡的認知與使用情況 隋安莉
    2005 全民健保實施前後醫院經營績效之研究 陳惠芳
    2001 公立醫院最適規模之研究 吳美慧; 魏慶國
    2000 公立醫院經營效率之評估 陳城箖
    2003 區域醫院級規模報酬之探討 吳美慧; 魏慶國
    2003 半體積結構(Semi-Volume Structure)於手術模擬的應用 劉育寰
    2005 南區診所醫師轉診意願及轉診行為之研究 吳鐵雄
    2000 南部地區就醫民眾對醫院之形象定位研究 曾淑芬

    顯示項目1-25 / 111. (共5頁)
    1 2 3 4 5 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋