「產業生態學」(Industrial Ecology)可以視為產業面回應「永續發展」之願景，因此本研究在於說明如何從全球永續發展潮流與國際環保規範的持續驅動下，以科技工業園區與其週邊地區之永續發展角度檢視產業共生(Industrial Symbiosis)與永續發展模式D-S-R (Driving Force-State- Response，驅動力-狀態-回應) 各個面向的交互驅動與影響。本研究著重於探討廠商於產業生態共生夥伴之認知差異，研究設計則應用「社會認知理論(Social cognition theory)」為架構，建構以「社群共生群體」、「市場共生群體」及「管制規範共生群體」等共生夥伴構面之整合模式，研究對象以南部科學工業園區廠商為問卷實證範圍。研究結果顯示廠商對於執行產業生態化相關生產與管理計畫，主要的驅動力來自於「市場共生群體」、「社群共生群體」，並非來自於「管制規範共生群體」，且於共生群體驅動力之變項認同度方面，結果顯示是當地居民、環保獎勵誘因皆屬於廠商認同最低之變項。研究結果得以作為政府未來管制獎勵政策研擬與因應廠商自發性行為的管理機制之決策參考。 “Industrial Ecology” can be regarded as the visions of “Sustainable Development” in the industry. Researchers explain how continues from the models D-S-R (Driving Force-State-Response) will be developed by driving and influence each the criteria. The research objectives include identifying the model of sustainable partnerships among Industrial Symbiosis. Social cognition theory will be relied on to construct a theoretical framework to explain the relationships between sustainable partnerships of the Southern Taiwan Science Park. Researchers will propose sustainable strategies and enhancing voluntary drive policies to develop the Industrial Symbiosis science park.
