轉換型領導與組織動態能力之關係：以組織學習為中介變數

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Title:	轉換型領導與組織動態能力之關係：以組織學習為中介變數 The relationship between Transformational Leaders
Authors:	吳濟民李元墩陳仕豪李維屏
Contributors:	休閒保健管理系
Keywords:	轉換型領導組織學習動態能力高科技產業
Date:	2011-01
Issue Date:	2013-06-21 16:52:42 (UTC+8)
Publisher:	高雄市科技管理學會
Abstract:	知識經濟時代，組織面臨的是快速變動之營運環境，此時組織管理者須負起維繫組織競爭優勢的責任。有鑑於此，本研究旨在探討主管轉換型領導、組織學習與動態能力之關係及模式，藉此拓展轉換型領導之理論發展，以及探討如何維繫與更新台灣高科技廠商之組織動態能力。本研究藉由256份有效的主管與部屬配對問卷進行研究假設之驗證。研究結果顯示，轉換型領導能顯著正向影響組織學習，且組織學習能正向顯著影響動態能力，最重要的是，台灣高科技廠商之組織學習在轉換型領導與動態能力間扮演著完全中介變數的角色。
Relation:	創新管理評論 2(1)
Appears in Collections:	[Dept. of Recreation and Health-Care Management] Periodical Articles

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