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    標題: 新型自動校正高精度數位迴轉台經營策略與商品化分析
    作者: 林慎旺
    曾倫崇
    陳世琦
    廖學正
    劉姵琳
    彭士娟
    貢獻者: 遠東科技大學行銷與流通管理系
    休閒與空間資訊研究所
    基益企業(股)公司
    國立台南工業學校機械科
    遠東科技大學-工商管理系
    關鍵字: 商品化
    經營策略
    數位迴轉台
    日期: 2009-05-08
    上傳時間: 2011-10-28 11:22:34 (UTC+8)
    摘要: 台灣地區精密機械廠商大都為中小企業家庭式的經營模式,不但無長遠的策略規劃且資源和能力匱乏,無法有效地建立和提升核心的競爭能力和優勢,未來在國際市場競爭舞台中,不但將面臨嚴峻的挑戰且可能被淘汱出局,這是值得政府和產業內各家廠商高度重視和深思的問題。本研究的目的在於發展其企業經營策略,進而將創意商品成功地商品化。本研究包含深入訪談、焦點訪談等不同研究方式。本研究發現,機械業從以往重視利基市埸,掌握特定客戶,一年以維持幾億銷售額之時代已過去。新產品機種市埸空間大,業者唯有致力突破技術瓶頸,開發出新產品,始能躋身世界級大廠。我國機械工業的發展向以單機為主,且和先進國家技術水準間仍存在一段差距,在下游產業製程自動化和精密化等的追求下,造成我國機械產品無法真正有效落實市場需求,機械市場年進口依存度居高不
    下。在此雙重壓力下,唯有致力於機械工業的升級發展,才能真正解決問題。在國內機械業中,業者一大困擾為同行低價競爭,建議業者惟有創造「差異化」才能建立「獨特競爭優勢」,而免於「價格競爭」,透過「較佳的創新」、「較佳的品質」及「較佳的顧客反應」,才能真正建立獨特的競爭優勢。本研究最後就產業產品之建議如下幾點:(1)產業群聚(2)再造工程,做好接班(3)尋找利基永續經學(4)提升售後服務,精益求精。
    關聯: 2009 台灣商管理論與實務研討會,起迄日:2009/5/8,地點:遠東科技大學
    顯示於類別:[休閒保健管理系(所)] 會議論文

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