English
|
正體中文
| 简体中文 |
全文笔数/总笔数 : 18272/20499 (89%)
造访人次 : 13095330 在线人数 : 3289
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by
NTU Library IR team.
搜寻范围
全部CNU IR
藥理學院
智慧生活學院
環境永續暨休閒學院
中心級單位
行政單位
嘉南學報
查询小技巧:
您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
进阶搜寻
主页
‧
登入
‧
上传
‧
说明
‧
关于CNU IR
‧
管理
浏览全部
社群與类别
標題
日期
作者
相关新闻
嘉南學報
嘉南藥理大學機構典藏徵集要點
機構典藏授權書
SHERPA-RoMEO著作權查詢
出版社著作權查詢
嘉南藥理大學圖書資訊館
嘉南藥理大學學位論文全文系統
IR機構典藏計畫網站
臺灣學術機構典藏系統
ROAR
OpenDOAR
成功大學機構典藏
Chia Nan University of Pharmacy & Science Institutional Repository
>
依题名浏览
数据加载中.....
跳至:
[
中文
] [
数字0-9
] [
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
]
请输入前几个字:
显示项目11726-11750 / 16674. (共667页)
<<
<
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
>
>>
每页显示[
10
|
25
|
50
]项目
日期
標題
作者
2014
探討醫師對電子病歷交換行為意圖關鍵因素之研究-以整合性科技接受使用模型觀點
郭品誼
2014
探討醫師接受與抗拒健保雲端藥歷查詢之研究: 以雙因子理論觀點
謝碧容
2009-08-29
探討醫技人員對醫院資訊系統使用評估之研究
蕭如玲
2015
探討醫療從業人員對病人安全文化態度的影響因素 -以某地區醫院為例
洪莉文
2008-10
探討醫療服務業關係利益內涵及其對關係承諾的影響
翁瑞宏
;
黃世昌
;
黃金安
2007
探討醫療機構對於實際應用RFID之缺失因素
薛硯文
;
Yan-Wun Shue
2010-10-15
探討醫療機構導入健康促進醫院之研究
蕭如玲
2018
探討醫療產業工作人員之工作壓力對工作績效與 離職傾向之影響─以報償公平性知覺及工作價值觀為調節變項
戴慶圓
2008
探討醫療產業顧客關係利益內涵及其對關係承諾的影響
黃世昌
;
Shih-Chang
2019
探討醫管實習體驗價值、實習滿意度與專業發展企圖之關係
許貽雯
2014
探討醫藥APP之使用與滿足
黃靖貽
2016
探討醫護人員對台灣健康雲抗拒與接受:以科技接受模式與現況偏好理論
洪幼力
2015
探討醫護人員對行動醫療持續使用與績效評估之實證研究
蕭如玲
2009
探討醫院創新之外部知識來源使用度與影響因素
曾雅禎
2008-10
探討醫院創新發展之外部知識來源與使用度
翁瑞宏
;
曾雅禎
2011
探討醫院員工使用知識管理系統行為意圖與滿意度之實證研究
陳瑜甄
2024
探討醫院員工工作壓力及離職意向-以內部行銷觀點
吳世望
2010-05-16
探討醫院對醫管職能與職能評價之研究
陳惠芳
;
林為森
;
林秀碧
;
沈姍姍
;
謝瑜珊
;
陳俞成
;
黃姵菁
;
李佩勳
;
陳筱婷
2014
探討醫院歷經策略聯盟與併購對其經營績效的影響- 以南部某地區醫院為例
方素秋
2013
探討醫院發展行動醫療之研究:社會-技術系統之觀點
蕭如玲
2008-12
探討銀行放款部門經營績效之評估-以合作金庫銀行分行為例
張至忠
2014
探討長期照護機構內、外部服務品質對於員工與住民 滿意度與忠誠度之影響
溫忠皓
2017
探討長期照護機構營養師工作壓力、工作滿意度之現況與相關性:以台南、高雄地區為例
郭沛彤
2011
探討長期照護機構管?者的組織價值觀契合度和工作滿意度與離職意願關係之研究
林郁瑄
2011
探討長期照護機構管理者的組織價值觀契合度和工作滿意度與離職意願關係之研究
林郁瑄
Showing items 11726-11750 of 16674. (667 Page(s) Totally)
<<
<
465
466
467
468
469
470
471
472
473
474
>
>>
View [
10
|
25
|
50
] records per page
DSpace Software
Copyright © 2002-2004
MIT
&
Hewlett-Packard
/
Enhanced by
NTU Library IR team
Copyright ©
-
Feedback