English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 18034/20233 (89%)
造訪人次 : 23559381      線上人數 : 336
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    博碩士論文 [387/387]
    校內計畫 [100/118]
    期刊論文 [408/451]
    會議論文 [39/119]
    專利 [4/4]
    學生專題 [12/14]
    考古題 [12/12]

    類別統計

    近3年內發表的文件: 0(0.00%)
    含全文筆數: 55(67.07%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次: 55(100.00%)
    下載大於100次: 55(100.00%)
    檔案下載總次數: 68476(4.71%)

    最後更新時間: 2024-04-16 10:39


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目1-25 / 82. (共4頁)
    1 2 3 4 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期標題作者
    1998 C型肝炎病毒對腫瘤壞死因子的基因調控之研究 顏瑞鴻
    2000 一些模式選擇方法在選擇兩個非巢式常態線性模式時的界限圖形 陳青浩
    2020 以兩階段採用觀點瞭解醫師對於AI輔助診斷之採用和績效表現: 建構與實證個人採用的整合性模式 謝碧容
    2015 以兩階段採用觀點瞭解醫院對於防疫雲之採用: 組織與個人整合模式之建構與實證 謝碧容
    2006 以利害關係人理論探討建構醫療知識管理系統之關鍵因素 張碩芳
    2009 以延展式科技接受模式探討醫護人員使用醫院資訊系統接受度之研究 蕭如玲
    2011 以社會交換理論進行醫療人員知識分享行為與跨院電子病歷交換意願關聯性之探討 張碩芳; 謝秉蓉
    2012 以社會交換理論進行醫療人員知識分享行為與跨院電子病歷交換意願關聯性之探討 張碩芳; 謝秉蓉
    2018 以社會生態模型觀點結合開放資料:探討台灣公共自行車使用、空氣品質、建成環境、社會心理因素之關聯 許雅雯; 黃仁暐
    2005 以計劃行為理論與LISREL建構民眾參與家庭醫師整合計劃之行為意願模式 林為森; 陳惠芳; 陳怡君
    2011 偏遠地區醫療院所遠距醫療需求研究 黃毓芬
    2000 全民健康保險下疾病分類人員供需之研究 黃慧娜
    2000 利用平滑核法求最佳反應曲面 陳俞成
    2011 創新的員工是好員工?顧客與管理者觀點的整合 翁瑞宏
    2012 創新的員工是好員工?顧客與管理者觀點的整合 翁瑞宏
    2013 創新的員工是好員工?顧客與管理者觀點的整合 翁瑞宏; 龔佩珍; 陳筱瑀; 黃靖媛; 蔡文正
    2019 參與醫病共享決策行為意圖的關鍵因素:以健康照護提供者和消費者的觀點 謝碧容
    1994 台南地區醫院主管領導模式之研究:Hersey-Blanchard 領導理論的應用 楊美雪
    2014 台南虎山大葉桃花心木林地枯枝敗葉及新鮮葉片上絲孢綱真菌分類學之研究 陳城箖
    1995 台灣各級醫院主管領導模式之研究 楊美雪
    1997 台灣枯枝敗葉上絲孢綱真菌分類學之研究 陳金亮
    1998 台灣枯枝敗葉上絲孢綱真菌分類學之研究 陳金亮; Jin-Lian Chen
    1999 台灣枯枝敗葉上絲孢綱真菌分類學之研究 陳城箖
    2000 台灣枯枝敗葉上絲孢綱真菌分類學之研究 陳金亮
    2000 台灣枯枝敗葉上絲孢綱真菌分類學之研究 陳金亮

    顯示項目1-25 / 82. (共4頁)
    1 2 3 4 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋